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提高出口业绩,进出口融资,出口支持,对等贸易 2、全球人力资源管理(第十八章) 国际人力资源管理的战略作用,人员配备政策,培训与管理发展,业绩评估,报酬政策 3、国际企业的战略(第十二章) 战略与企业,全球扩张、盈利能力以及利润增长,成本压力与地区调适压力,战略选择 4、国际企业的组织结构(第十三章) 组织构架,组织结构,控制系统和奖励,流程,组织文化,战略与组织构架,组织结构变革 5、全球营销与研发(第十七章) 市场和品牌全球化,市场细分,产品特性,分销策略,沟通策略,定价策略,设计营销组合,新产品研发 6、国际企业会计与财务管理(第十九、二十章) 各国在会计准则上的差异,国家和国际准则,投资决策,融资决策 7、国家与文化的差异(第二、三章) 政治体制,经济体制,法律体系,经济发展的决定因素,文化的含义,社会结构,宗教与伦理体系,语言,教育,文化与工作场所,文化的变化 8、以上各章对管理者的启示和章后案例 |